评标办法有误专家切莫将错就错
案例介绍
某国企设计招标项目,招标文件中评标办法为综合评分法,其中价格得分满分100分,权重40％;技术得分满分100分,权重60％.技术打分方法中明确提出两个要求:一是技术得分低于60分的投标文件不得参与综合排名;二是评标委员会成员个人技术打分与平均技术得分偏差20％以上的,须对此进行书面说明.项目启动后,评标委员会严格按照招标文件载明的评标办法进行了评审,出具了评标报告,中标候选人公示无异议后,招标人与中标人签订了设计合同,目前合同正常履约中.
2021-05-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共2页
76-77
