企业成本控制的预警管理
@@ 为加强成本费用管理控制,及时向各单位各层面反馈成本执行情况信息,使成本控制由事后监督变为事前管理,充分发挥计划财务部作为成本控制中心的作用,充分调动费用单位成本控制的主观能动性,我局从2004年开始实施成本预警控制评价体系.
企业、成本控制、主观能动性、预警控制、事前管理、事后监督、实施成本、评价体系、控制中心、计划财务、管理控制、成本费用、单位、行情、信息、反馈
F6(邮电经济)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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企业、成本控制、主观能动性、预警控制、事前管理、事后监督、实施成本、评价体系、控制中心、计划财务、管理控制、成本费用、单位、行情、信息、反馈
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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