医院后勤社会化改革的探索与思考

摘要：

介绍该院实行后勤改革的做法、成效和体会.先后实行了承包经营;建立三个中心,即后勤服务中心;社区托管中心和经营服务中心.其成效一是实现了后勤管理职能与保障职能的分离;二是工作效率明显提高;三是提高了后勤人员的工作积极性;四是节约了后勤开支.

关键词：后勤社会化、经营、服务中心

所属期刊栏目：9

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2005-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55