像军队一样制定严格的制度和质量管理体系
纤检机构的内部管理可以归纳为软件和硬件的管理.软件:包括人员及人的思想;硬件:包括办公设备、检验检测设备、车辆等.笔者结合岗位实际,浅谈一下如何加强人员质量管理和设备规范管理.
一、量身定做能为我所用的质量管理体系,使各项管理工作和业务工作规范化、制度化、程序化.
质量管理体系文件包括一阶文件:质量手册;二阶文件:程序文件;三阶文件:作业指导书、规范、外来文件等;四阶文件:表单、质量记录等.
既然要量身定做这些体系文件,当然要明确这些文件的作用.质量管理体系是各项质量工作的准则,同时也是检查、考核员工工作好坏的依据.质量管理体系文件化后,一是会像“契约“一样规定管理者和被管理者双方的责、权、利等工作关系,使双方之间的工作关系明确化、简单化,使各部门分工明确,配合默契,协调顺畅,提高效率.二是会统一员工工作的尺度和标准,无论是新员工进入,还是老员工调换岗位,以及其他岗位培训,都以质量管理体系文件为统一作业的标准教材.
军队、制度、质量管理体系文件、员工工作、量身定做、工作关系、检测设备、规范管理、被管理者、岗位培训、作业指导书、软件和硬件、质量手册、质量记录、质量工作、业务工作、人员、人的思想、内部管理、管理工作
TU7;F40
2014-08-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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