解读”苏南模式”竞争力--江阴中小企业成长性调研报告

摘要：

@@ 上世纪90年代中期,在”苏南模式”面临极大的生存压力之际,苏南地区进行了一场静悄悄的民营化改革.从江阴来看,这场改革是一场典型的”抓大放小”的改革:一方面,强调规模化经营,通过由政府主持的同行业企业的整合,将一批有竞争力的企业组建成为股份有限公司,并帮助这些企业上市,从而造就出诸如”江苏阳光”、”法尔胜”、”兴澄钢铁”这样一批行业领导企业;另一方面,将7000多家中小企业进行民营化改制,通过股份制、股份合作制、有限责任公司和纯粹私营的方式,将这些企业转变为民营企业,从而达到了”放小”的目标.

机标关键词：解读、苏南模式、竞争力、江阴、中小企业成长性、行业领导企业、民营化改革、股份合作制、同行业企业、规模化经营、抓大放小、政府主持、苏南地区、生存压力、企业组建、企业上市、民营企业、股份制、转变、整合

分类号：F27;F29

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：25-29