国有企业激励机制创新的思路

摘要：

@@ 以长期激励为主、短期激励为辅能在企业中较好地发挥激励作用的形式有四种:短期物质激励,如年终奖、年薪制;短期非物质激励,如公众对职业的评价;长期物质激励,如股票期权或职工股票;长期非物质激励,如经营者对企业的剩余控制权,企业员工在企业的长远发展.

机标关键词：企业激励、机制创新、物质激励、剩余控制权、企业员工、激励作用、股票期权、短期激励、年终奖、年薪制、经营者、职业、职工、评价、公众

分类号：F27;F24

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55