企业改制职工成了风险承担者
@@ 实施改制的集体企业存在两种矛盾:一是上级主管部门与企业(经理人)间的矛盾,一是企业(经理人)与多数职工间的矛盾;第二种矛盾是经理人(包括管理者和技术骨干)与众多员工之间的矛盾,这种矛盾,矛盾者的双方在人数、权利、地位、所掌握的资源、信息均不对称,前者人数少,地位高、权力大、所掌握的信息及各种资源多,尽管人数少,却是关键的少数,属强势群体,而后者人数多,但在地位、权力、所掌握的信息、资源等方面,与前者差距甚远,是次要的多数,属弱势群体.在改制过程中,处于劣势的一方其利益很难避免不被侵犯.
企业改制、职工、矛盾、经理人、资源、信息、上级主管部门、地位、关键的少数、次要的多数、弱势群体、权力、强势群体、技术骨干、集体企业、改制过程、管理者、不对称、员工、权利
G25;G23
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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