河北弘业地毯集团存在的困境及解决对策

摘要：

机制地毯行业及手工地毯行业均属于劳动密集型产业,在西方发达国家劳动力价格不断提升的背景下,世界机制地毯的生产转入中国乃是大势所趋.弘业地毯集团作为河北省机制地毯中的龙头企业,有效的制定与实施其竞争战略,将有助于公司在激烈的市场竞争中生存,更好的进行资源整合,满足用户的不同需要,促进公司快速发展.本文对弘业地毯集团的面临的困境进行了深入细致的研究.从弘业地毯集团的内部条件在财务、产品结构、营销能力、人力资源、劳动力成本、产品开发等资源能力方面,总结了公司内部的存在问题,并给出了弘业地毯集团摆脱困境的解决办法.

关键词：成尔顿地、毯金融危、机机制地毯、5S管理

分类号：F267

在线出版日期：2009-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：197-198