基于燃气企业优化人力资源管理的对策分析

摘要：

新时期,燃气企业主要为居民提供价优、高效、环保、安全的天然气,作为关系国计民生的基础行业,大城市燃气企业已经建立了一系列附属配套设施.随着企业体制机制不断完善,产生的经济效益日益增加,人力资源管理的有效性逐步成为燃气企业进一步发展的关键环节.随着我国社会主义经济的快速健康发展,燃气企业市场化的发展中必然面临着新的机遇与严峻挑战,想要紧跟时代的发展步伐,就必须紧跟时代潮流,实现燃气企业人力资源管理的优化管理,力促燃气企业长远进步.新时期燃气企业乘势起步,各项制度流程趋于正常化,但在发展过程中仍存在问题,如燃气企业人力资源管理发展存在滞后性,偏向传统性、固化性模式,制约燃气企业人力资源管理的长效推进.为此,要进一步完善新常态背景下燃气企业人力资源管理工作机制,在燃气企业人力资源管理中加入绩效考核,使之充分激发人力资源活力与效能,促进燃气企业工作高效开展、高质量提升,确保燃气企业各项工作稳定运营,经济运行平稳有序.

关键词：燃气企业、人力资源管理、燃气服务

分类号：F406.15(工业经济理论)

在线出版日期：2023-09-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：114-117