基于L公司员工激励的研究

摘要：

员工积极性不高是公司管理中常常出现的问题,其往往与公司的升迁制度不合理、 薪酬制度不科学、 公司内部信息不透明、 工作环境没有体现公平性等因素有关.L公司已经初具规模,现在却面临着严重的人员流失率高、 员工满意度低、 工作热情低等人力管理问题,文章将主要从升迁淘汰体系的建立、 薪酬制度的改进和绩效考核体系的优化来为L公司提出改进建议.

关键词：员工激励、绩效考核、薪酬管理

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2023-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：109-111