老子无为管理模式探讨

摘要：

"无为"长久以来都被人误解."为"字的本义是指大象受外物牵引而劳作,而"无为"则是不受外物牵引或不受欲望驱使而做人做事."为"的害处很多,因此有"为害"之说;"无为"有诸多好处,比如客观、理性、公正、冷静等.企业"无为"表现为高层管理者只管战略与文化,中层管理者将战略与文化落实到流程、标准和制度之中,基层管理者重在执行,即以文化人、以事修人、以物利人;企业"无为"的标准是高层精于言、中层简于文、基层勤于事.老子无为管理模式要求企业每个人都应该树立"无我"意识,具体方法就是由小我与去我,再达到忘我与无我.

关键词：老子、无为、管理模式

分类号：F270.7(企业经济)

资助基金：重庆市语言文字科研项目yyk21226

在线出版日期：2022-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：85-87,114