开展"三基"工作的实践与思考

摘要：

"三基"工作是燃气集团全力推行并行之有效的一条工作主线.在日益激烈与繁杂的天然气行业发展环境下,对企业准确把握方向、提升经营质量和管控安全风险带来了更大的挑战.燃气第五分公司紧紧围绕集团"三基"十条工作主线,积极探索有效的方式方法,不断加强"三基"建设,对加速燃气集团向高质量发展及转型、不断提升自身战斗力,具有重要的现实意义.因此,如何有效开展"三基"工作,实现企业可持续发展,是摆在企业面前的重要任务.文章立足燃气第五分公司的"三基"工作开展现状,在对"三基"工作中的实践问题进行阐述的基础上,重点提出一些解决策略,旨在为企业开展"三基"工作提供理论参考,确实把"三基"工作转化成推进各项工作的载体和手段,最终使"三基"工作成为企业发展的软实力和核心竞争力.

关键词："三基"工作、精细管理、激励考核

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2022-07-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：13-15,21