基于战略地图的云南电网公司预算管理研究 ——以云南电网有限责任公司为例

摘要：

随着时代的快速发展,传统的预算模式凸显出许多问题,如预算与电网公司战略相脱节、考核指标滞后且单一等.为了解决这些问题,文章以云南电网公司全面预算管理为例,同时结合战略地图,探究了其在应对预算管理时所采取的措施,并最终实现了短期经营目标与长期发展战略相统一.

关键词：云南电网公司、战略地图、预算管理

分类号：F426.61;F406.7(中国工业经济)

在线出版日期：2022-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37