推进机制变革促进提质增效——科环集团人才发展机制改革探索实践
2017年,国电科技环保集团股份有限公司(简称科环集团)认真学习贯彻党的十九大精神,深入贯彻国家能源投资集团(简称国家能源集团)各项决策部署,紧紧围绕企业战略定位和战略目标,以推进市场化改革为中心任务,健全完善以各类骨干员工为重点,以完善的绩效考核体系为基础,以畅顺的职业发展通道为保障,以岗位分红、职业经理人等市场化激励手段为驱动,以首席师激励、内训师激励、内聘专家激励为补充,以“开放包容、鼓励创新”的企业文化为支撑的“六位一体”人才保留激励体系,激发调动干部人才队伍活力,推动企业转型升级,取得了显著成效.全年实现营业收入131.42亿元,再次荣获“国家能源集团年度目标责任制考核A级企业”.
2018-10-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
30-31