双向“发力”,激活员工队伍——国网江苏电力创新人力资源管理调查

摘要：

“去年下半年,我们公司在生产一线开展‘人人过关’岗位胜任能力培训,将经考核不胜任岗位的3名员工退到内部人力资源市场,组织他们接受再培训后重新择岗,有力地促进了人员和岗位的匹配.”1月13日,江苏连云港供电公司人力资源部主任李世旭接受本刊记者采访时表示.

在线出版日期：2016-05-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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