谈基于BSC原理的绩效考核量化评价

摘要：

随着以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国家电网建设的快速发展,公司系统的经营规模和员工队伍迅速扩大,如何夯实基础管理、激发管理创新机制、突出核心竞争力、提高盈利能力显现的越发紧迫.国网保定供电公司(以下简称公司)借鉴平衡计分卡(Balanced Scorecard,以下简称BSC)理念,实施绩效指标量化评价,努力推动公司和电网的科学发展.

在线出版日期：2015-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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