新形势下电力营销职工教育培训新模式新方法的探索
随着国家电网公司“三集五大”体系的深入实施和供电“大服务”格局的形成,国家电网公司、地方政府、电力监管部门和电力客户对供电优质服务工作的要求和期望值越来越高,“一型五化”大营销体系全面实施后,各种新的标准制度、业务流程、信息化系统的发布实施,对电力营销职工的业务技能、协作能力、新业务新技术应用能力提出了更高的要求.在新形势下如何创新培训模式和培训方法,解决电力营销员工素质与工作岗位不适应及日益突出的工学矛盾,是电力营销部门急需解决的问题.
2015-05-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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