完善ERP的财务资金管控系统提升项目建设的全过程管理
资金监督管理体系是深化项目建设集约化管理的载体,旨在实现以关键节点为管控的电网项目建设过程的全生命周期管理.通过对业务流程的规范和梳理、业务管理的信息化、全过程数据的收集和分析,实现相应业务线上管控、数据贯通,实现资金、项目建设全过程的在线监控,从而有效地提升资金支付的安全性和项目的管控水平,实现资金支付与项目进度的时效性、准确性和规范性.同时,为财务的资金预算、报表统计、工程后评价提供有力的数据支撑,为项目管理和领导的决策提供参考依据.通过流程梳理,将财务的预算、资金支付与项目业务流程的关键进度节点做管控,打破专业壁垒、强化过程管控,打造完善、高效的项目资金管理体系,完善信息对称.
2015-02-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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