价值融合的心理契点

摘要：

企业价值观是企业文化的核心,本应是企业全体或者多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断.但如果深入企业基层探究一番,就会发现这种一致性并不充足:员工个人的价值观一定程度上多元而零散,与企业的价值观一致性并不高,企业难得有效调控员工的思想和行为.如果用制度化措施强制推进,收效仍存疑问.这既不符合管理者的设计预期,也不符合企业和员工的共同利益,需要及时扭转.

在线出版日期：2015-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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