建立职业指导人制度实现企业与个人双赢

摘要：

公司职业发展的现状上海腾隆(集团)有限公司是以市场化承接客户工程为主要业务来源的国家电网下属集体企业.随着企业进一步市场化发展,这就对公司整体人力资本提出更高的要求.让电力员工走出去参与市场竞争,改变其在国企墨守成规、笃定懈怠的工作态度;引进专业的优秀人才,并最大限度地发挥其专业知识和技术,以提高公司市场竞争力,是公司领导者目前越来越重视的工作.

在线出版日期：2015-01-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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