从“三同”到“三维”——三维度立体式管理的乳山实践

摘要：

“干群三同”(干群同约、干群同训、干群同考),使山东乳山市供电公司(以下简称乳山公司)员工从思想上与上级公司管理标准接轨,打造出了一支上下同心、目标同向、行动同步、责任同担的队伍.在“干群三同”建设高素质员工队伍的基础上,伴随着国家电网公司“三集五大”体系建设和县公司管理创新提升工程,该公司又从科技创新、人员素质、内部管控入手,探索出了一套符合公司改革发展的“三维管理”模式,为企业发展注入了新的动力.

在线出版日期：2014-03-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47