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工资制度改革要跟上企业发展的步伐

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随着电力企业改革的推进,市场竞争日益激烈,在降低成本、提高效率,建立公平竞争、健康发展的电力市场体系目标的指导下,电力企业的战略重点也由全力完成上级下达的任务转移到降低成本、提高企业经济效益上来.人力资源管理作为企业竞争的核心之一,已经越来越受到重视.如何吸引、发展、留住优秀人才,激发员工的热情,创造更多的价值,优化人力资源配置,提高效率,降低人工成本等问题更是越来越受到电力企业的重视.毋庸置疑,薪酬待遇是人工成本最核心的部分,同时也是衔接企业与员工"买卖双方"的纽带,在人力资源管理中起着领导、支持、变革引诱的作用.所以,设计成功的薪酬制度,可支持企业的战略目标,吸引优秀人才,赢得竞争优势.

2013-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电业

1002-1140

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2013,(9)

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