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打造“看得见”的文化落地模式

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为全面落实《国家电网公司企业文化建设管理办法》,宁东供电局紧扣"三集五大"体系建设部署,在变革与发展中全面贯彻落实企业文化"五统一"工作要求,积极实施"三大工程",充分发挥统一的企业文化引领、保障和支撑作用.多层面、多渠道广泛传播,促进认知认同;以创新实践促落地转化,打造"看得见"的文化落地模式.依托先进班组以"1+6"创新团队为成员创建"班组文化创新工作室",使企业文化与中心工作深度融合,促进绩效提升,有效积聚了全体干部员工的智慧、力量,优质、高效地完成了"三集五大"建设任务.

2013-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电业

1002-1140

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2013,(4)

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