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跨文化人力资源管理决定中国企业跨国并购的成败

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加入WTO以后,中国企业跨国并购飞速发展.与发达国家相比,我国企业跨国并购具有三个特点:一是历史短;二是发展迅速;三是反向跨文化,发达国家企业并购,伴随着强势文化对弱势文化的渗透,而我国的情况正好相反.因此,我国企业并购后的经营管理难度更大,成功率更低,据商务部统计,中国企业跨国并购总成功率不足40%.对中国企业跨国并购失败案例的分析显示,失败的主要原因是未能有效实现跨文化人力资源管理与整合.为提升中国企业跨国并购成功率,亟需加强跨文化人力资源管理理论研究.

2013-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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