“五统一”优秀企业文化在县级控股公司的对接实践
建设以"五统一"为基础的优秀企业文化已经成为国网公司上下的共识.四川雁江供电有限责任公司新一届领导班子在广泛调研、深入思考后,提出"三大工程"(安全管理、经营管理、队伍建设)、"四项抓手"(以企业文化建设为抓手,促企业价值提升;以营销规范化管理为抓手,强力推进降损工作;以落实电网规划建设为抓手,全面提升供电保障能力;以电站机组改造和安全经济运行为抓手,提高发电能力)的工作思路和"明方向,创和谐,促发展"的企业文化实践路径,带领企业踏上从经验管理到科学管理,再到文化管理的蝶变之路,推进了"五统一"优秀企业文化在县级控股公司的对接实践.
2013-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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