仓储物资超市化管理
电力工业的生产、管理过程是各种物资流通、消耗的过程,物资储备在电力企业流动资金中所占比重很大;面对物资管理较为复杂的局面,作为电力企业的管理者,对现代仓储的概念、物流体系的理念理解和掌握还不到位,没有认识到在电力企业生产运作过程中物流工作的重要意义,没有认识到物流在生产运作中扮演的重要角色.在管理方面仍采用旧的管理模式,在人员配备方面,未配备专业人员而由一般综合员兼职.人员配置的不合理,在种类繁多、数量巨大的电力物资面前,即使有一套信息系统进行管理,仍严重拖累了现代物资管理工作的开展.作为使用部门与采购部门连接的纽带,各单位材料员并不能准确地把各类物资的型号规格、技术要求通过系统向采购员传达,不是造成采购错误就是造成沟通过程中时间的大量浪费.
2013-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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