完善本部员工外派制度之我见
随着电力企业境外业务不断发展,境外电力投资项目不断增多,境外派出机构和分、子公司(以下简称境外机构)数量不断增加,境外机构的工作人员需要得到持续补充.有效预判境外人力资源配置面临的问题,建立和完善本部员工外派制度,是保障电力企业境外投资业务健康、快速、可持续发展的重要基础.
电力企业员工外派现状及难点分析
现状分析.目前,中国电力企业境外投资对象多为电源、电网等基础设施,对项目的建设、运营和管理都有较高的专业性要求.电力企业在"走出去"时一般都是采用"五带着"方针:带着技术、带着资金、带着设备、带着管理、带着企业文化.
2013-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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