精益计分绩效考核在班组的应用

摘要：

福建省电力公司班组员工约占总量近7成，班员积极性发挥如何，直接影响企业战略目标的实现。2001年，省公司在系统内实行岗位绩效工资制的分配模式。10年后，经过试点，在班组全面实施精益计分的分配模式。两种都具有“革命”意义的分配模式，孰优孰劣？

关键词：绩效考核、福建省电力公司、应用、分配模式、企业战略、在系统、工资

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：66-67