员工与企业共赢——江西省电力公司推行绩效管理的做法与实践
@@ 近几年,江西省电力公司按照”一强三优”现代公司要求,紧紧围绕”三抓一创”工作思路,以”实效性”为导向,创新工作思路,深化绩效管理,积极探索适应江西电网的全员绩效管理模式,取得了明显成效.
员工、企业、江西电网、省电力公司、行绩效管理、工作思路、绩效管理模式、一强三优、现代公司、三抓一创、实效性、创新
F4(工业经济)
2009-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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62-65
员工、企业、江西电网、省电力公司、行绩效管理、工作思路、绩效管理模式、一强三优、现代公司、三抓一创、实效性、创新
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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