天长:”小排量”助推大培训
@@ 如何将有限的教育培训资源高效整合,立足现有员工队伍优化人才结构,是安徽天长供电公司人力资源建设面临的重要考题.2008年,该公司结合自身实际反复摸索,走出了一条人力物力低投入、全员素质高”回报”的大培训之路.
小排量、人力资源建设、员工队伍、人才结构、培训资源、供电公司、高效整合、低投入、优化、素质、考题、教育、安徽
U4 ;TK4
2009-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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小排量、人力资源建设、员工队伍、人才结构、培训资源、供电公司、高效整合、低投入、优化、素质、考题、教育、安徽
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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