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天长:”小排量”助推大培训

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@@ 如何将有限的教育培训资源高效整合,立足现有员工队伍优化人才结构,是安徽天长供电公司人力资源建设面临的重要考题.2008年,该公司结合自身实际反复摸索,走出了一条人力物力低投入、全员素质高”回报”的大培训之路.

小排量、人力资源建设、员工队伍、人才结构、培训资源、供电公司、高效整合、低投入、优化、素质、考题、教育、安徽

U4 ;TK4

2009-05-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电业

1002-1140

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2009,(1)

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