创新区域性电网企业组织结构设计

摘要：

@@ 根据建设”电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”现代公司的战略发展目标,立足实施集团化运作、集约化发展、精细化管理和标准化建设,以”最高供电可靠性、最优服务品质和最低过网费”为核心追求公司整体效益最大化,区域性电网企业的组织结构设计将从生产主导型向资产驱动型、从基于职能管理到基于职能和流程管理的适度结合转变,积极探索职能有机统一的大部门制,实行一贯到底的直线式管理,消除不作为和职责交叉的灰区地带,实现公司整体高效运作和责任明晰,以最大限度实现管理职能集成化和业务流程最优化.

机标关键词：创新、区域性、电网企业、企业组织、精细化管理、职能管理、战略发展目标、效益最大化、集团化运作、供电可靠性、资产、职责交叉、业务流程、流程管理、结构设计、建设、管理职能、高效运作、服务品质、最优化

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2008-07-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79