对标管理树标杆——华电潍坊发电有限公司实施对标管理经验谈

摘要：

@@ 一个优秀的企业,应该善于在竞争中学习,取人之长,补己之短,在学习中分析,在分析中改进,在改进中提高.对标管理是一个从选定标杆、分析比较、最佳实践到持续改进的闭环过程.娴熟地运用对标管理,可以使企业时刻处于脱胎换骨的蜕变中,为企业创造市场竞争的比较优势.

机标关键词：管理树、标杆、华电、潍坊、发电有限、对标管理、竞争的比较优势、企业、学习、创造市场、运用、蜕变、熟地、实践、闭环

分类号：N33;F27

在线出版日期：2008-05-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49