以人为本提升班组精细化管理水平

摘要：

@@ 班组精细化管理不只是简单的关注细节,片面地注重量化,而是从班组建设和系统的角度出发,抓好那些既能给客户和社会带来价值,又能给企业和员工带来效益的关键环节.因此,”精”是管理的关键环节,”细”是关键环节的主要控制点,执行和落实的基础则是企业的员工.

机标关键词：以人为本、提升、班组、企业和员工、精细化管理、关注细节、重量化、控制点、效益、系统、客户、建设、价值、基础

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2008-05-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57