现场管理模式培植科学严谨之制度

摘要：

@@ ”6S”管理”6S”管理的涵义:整理(SEIRI),区分必需品和非必需品,现场不得放置非必需品;整顿(SEITON),将寻找必需品的时间减少为零;清扫(SEISO),将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态;清洁(SEIKETSU),将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;素养(SHITSUKE),对于规定了的事,员工要遵守执行;安全(SAFETY),清除事故隐患,排除险情,保障员工的人身安全和生产的正常运行.

机标关键词：现场、管理模式、培植、科学严谨、必需品、整理、整顿、员工、事故隐患、人身安全、清扫、制度化、状态、整洁、运行、险情、素养、生产、清洁、清除

分类号：I20;TK0

在线出版日期：2008-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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