发电集团人力资源管理呼唤信息化

摘要：

@@ 人力资源管理从低到高大致可以分为:事务流程处理、决策分析、战略规划三个层次的工作.目前国内外人力资源管理信息系统主要完成了事务流程处理层次的功能,进一步的功能设计较为有限.结合电力企业的实际情况,中国大唐集团公司制定了一套提升人力资源管理水平的信息化建设思路.从低到高,分为五个层次分阶段建设:基础数据系统、事务流程处理层、信息共享平台层、决策分析层和战略规划层.

机标关键词：发电集团、人力资源管理信息系统、事务流程、流程处理、战略规划、决策分析、信息共享平台、处理层、数据系统、建设思路、功能设计、电力企业、信息化、公司制、中国、提升、基础、国内、大唐

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：34-36