基层供电公司实施精细化管理的思考

摘要：

@@ 积极学习和掌握运用”精细化管理”的新方法、新手段,对于基层供电公司彻底改变现有管理体制中的不利因素,全面提升综合管理水平具有积极的、现实的意义.

机标关键词：基层、供电公司、精细化管理、综合管理、全面提升、积极学习、管理体制、新方法、运用、变现

分类号：TP3;F42

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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