7大管理战役缔造现代电网建设企业

摘要：

@@ ”经营管理年”主题引路建章立制、规范管理.甘肃送变电工程公司(以下简称”甘肃送变电”)今年以”清理、整顿、规范”为主题,继续修订、完善和落实企业各项内控制度,使公司内部做到各项工作有章可循,经营管理工作有序开展,各级管理职能得到充分发挥,真正体现管理出效益的目的.同时,公司进一步完善内部核算机制,对省内外所有送电工程均按”内部预算取费表”编制施工图预算,变电所土建及电气项目也适时推行,合理确定各工程项目预算收入,定额进行核算,为企业经营管理打下坚实的基础.

机标关键词：大管理、战役、电网、送变电工程、企业经营管理、经营管理工作、施工图预算、主题、预算收入、有章可循、送电工程、内控制度、内部预算、建章立制、核算机制、规范管理、管理职能、工程项目、甘肃、管理年

分类号：E2 ;TM7

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47