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中国国电集团公司总经理周大兵增强核心能力树立品牌形象

引用
@@ ”十一五”期间,中国国电集团公司将进入一个优化和调整结构、实现增长方式的转变和深化体制改革的关键时期.集团公司的战略举措为:发展要兼顾量的增长和质的优化,经营要兼顾规模总量的增长和资产结构、质量的改善以及风险控制,深化管理,提高效益,建设资源节约型企业.

中国、集团、总经理、增强、核心能力、增长方式、深化体制改革、节约型企业、资产结构、战略举措、优化、深化管理、建设资源、风险控制、调整结构、十一五、高效益、总量、转变、质量

G2 ;F32

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电业

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