竞合共赢文化与企业竞争优势

摘要：

@@ 东营供电公司竞合共赢文化的产生,是由其所处的市场环境决定的.1990年,东营供电公司成立,底子薄、实力弱的新公司直接就要面对激烈的市场竞争.对此,公司始终以在竞争中求生存、谋发展为各项工作的主题,通过加快电网建设,深化企业管理,开展优质服务,培育优秀团队,建设企业文化,使公司核心竞争力不断提升,缩小了与竞争对手的实力差距,并创造出了局部的竞争优势:公司在农村的市场占有率从成立之初的45%上升到99%,年供电量由成立之初的3546.1万千瓦时猛增至42亿千瓦时,占据地区用电量的半壁江山.

机标关键词：建设企业文化、公司核心竞争力、供电公司、千瓦时、市场占有率、优质服务、优秀团队、市场竞争、市场环境、实力差距、企业管理、竞争优势、公司成立、东营、电网建设、用电量、供电量、主题、提升、农村

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：44