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人力资源管理尝试公司新模式

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@@ 基本思路长期以来,供电企业形成了一业为主、多种经营的发展模式,但其人力资源管理多未引入市场化机制和建立集约化管理平台:正式员工主要由上级主管公司统一分配,补充渠道单一;外聘员工则多由各多种经营企业自主招聘、分散管理.这种无序、散乱的人事管理模式极不适应现在的改革形势,其必将被人力资源管理有限公司取而代之.

人力资源管理、多种经营企业、人事管理模式、市场化机制、正式员工、统一分配、基本思路、管理平台、供电企业、改革形势、分散管理、补充渠道、集约化、自主、招聘、无序、外聘

F4(工业经济)

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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