用企业家人格力量塑造企业文化
@@ 企业文化作为现代管理理论和管理方法,越来越受到企业界的重视.企业文化的内容十分丰富,主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象等.它要求企业在处理人与物、雇主与雇员、管理者与被管理者、消费者与生产者、产品质量与产品价值、企业利益与职工利益、企业利益与社会利益、局部利益与整体利益、当前利益和长远利益、企业之间的竞争和联合等关系上,形成科学的理论和正确的指导思想.
企业家、人格力量、塑造、企业文化、企业利益、被管理者、雇主与雇员、指导思想、整体利益、企业形象、企业精神、企业经营、管理理论、管理哲学、管理方法、长远利益、产品质量、产品价值、消费者、生产者
F2(经济计划与管理)
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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