换汤也应换药——县级供电企业改制后经营战略的转变
@@ 目前,多数县级供电企业已改制为省公司的全资子公司或控股有限公司,但大部分仅仅做到了翻牌和重组.因此,企业经营战略的转变、内部机构的职能确定以及人力资源的开发等问题成为县级供电公司面临的首要工作.
换药、县级供电企业、改制后、企业经营战略、人力资源、内部机构、供电公司、转变、重组、职能、控股、开发、翻牌
TP3;F40
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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换药、县级供电企业、改制后、企业经营战略、人力资源、内部机构、供电公司、转变、重组、职能、控股、开发、翻牌
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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