胡福存:搅动一池”静水”
@@ 山东石横发电厂自1998年9月开始实行”一二三线”职工动态管理机制,至2000年底,共进行了42轮岗位竞争,2291人次参加了148场竞争考试,1017人通过竞争走上新的工作岗位.一、二、三线人员一直保持着科学、合理的比数.岗位能上能下,人员能进能出,岗变薪变,分配体现多劳多得,收入差距拉大,劳动力资源优化,整体素质提高,企业保持了强劲的发展势头.
竞争考试、石横发电厂、资源优化、素质提高、三线、人员、能进能出、管理机制、工作岗位、岗位竞争、多劳多得、差距拉大、劳动力、职工、位能、收入、山东、企业、科学
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2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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