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10.3969/j.issn.1002-1140.2014.11.065

浅析5S管理在上柏变电站工程中的应用

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变电站工程作为电网建设的重点,在整个社会经济发展过程中发挥着不可替代的功能和作用.目前,变电站工程施工作业现场存在着诸多问题:现场物品摆放混乱,库存管控不规范,人员自带工具多,摆放随意等等.这些问题都对变电站工程施工作业现场管控提出了更新更高的要求. “5S”法作为管理工作的基础,也是现场管控的新潮流.如何将“5S”理论应用到变电站工程施工作业过程中,将具有重大的现实意义.文章从作者自身的工作实践出发,首先,根据“5S”理论,结合变电站工程施工作业现场存在的主要问题,阐明了“5S”理论在上柏变电站工程中推广的必要性.其次,介绍了上柏变电站工程应用“5S”理论的具体过程,为了检验“5S”理论的应用效果,对“5S”理论的实施进行了评价,以便总结经验和发现不足之处,并对“5S”理论的施行效果进行了展示.

“5S”理论、220千伏上柏变电站工程、应用

2015-03-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电业(技术版)

1002-1140

11-1375/TM

2014,(11)

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