10.3969/j.issn.1002-1140.2013.11.043
配电网架优化项目组织实施的项目管理研究
为提高电网的供电可靠性,实现配网网架优化项目规划设计落地,通过运用现代项目管理的思想,将网架项目纳入项目组管理.以佛山城区两个片区网架优化改造为例子,根据网架优化项目组的特点,从项目招投标、组织实施架构、施工组织设计、停电施工作业到竣工验收,五个方面对比分析具体做法.结果证明,网架优化项目由一个实施主体、组建强矩阵的项目部、优化施工组织设计和停电施工作业,更多地开展分部分项验收,能保证网架优化项目能得以高效率、高效益地完成.
网架优化、项目组、项目管理、高效
TM7;O18
2014-01-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
147-149