基层供电所实行“营配一体化”管理初探

摘要：

文章探讨了在成本硬控制、用工总量零增长的情况下,供电所“营配一体化”管理体制改革的具体做法,并对保障机制及风险预控提出了具体的建议. “一体化”改革将对供电所减员增效,加强劳动用工管理,合理调配人力资源,实现规范、高效运作等方面发挥作用.

关键词：营配一体化、管理

分类号：TM7;F53

在线出版日期：2014-01-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：128-130