R电力公司员工胜任力模型的构建流程及方法
建立适合企业发展的胜任力模型能够清晰地表明在某一特定工作中表现优秀者所必备的深层次素质和行为表现,从而为企业人员招聘、培训、绩效考核等人力资源管理功能提供标准依据.文章结合某一具体企业叙述了构建员工胜任力模型的流程及方法,首先划分企业职位序列,其次确定胜任力模型的结构为全员核心胜任力、序列通用胜任力及专业胜任力,并分别介绍各类胜任力适合的提取方法及工具并最终确定胜任力要项,最后对提取出的胜任力要项进行等级评定.
员工胜任力模型、构建流程、工具
F272(企业经济)
2012-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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