发展特色创新品牌--以清华大学出版社为例

摘要：

@@ 出版业天地广阔,每年出版新书约10万种,五六百家出版社并不算多,每一个出版社都有其用武之地,也应有自己的个性.改革开放以来,出版社的专业分工有所弱化,加之近几年市场经济的推动,为了生存和发展,一些出版社急于扩张规模,扩大品种,纷纷挤入新的出版领域,什么类图书好销就抢这方面的选题和作者,造成跟风抄袭、重复出版.图书质量难以保证,图书平均销售量下滑,退货率成倍增长,一些新书刚出版三四个月,就被书店退了回来,经济效益下降,社会效益也不好.这一现象提醒我们重新关注出版社的个性化发展问题.

机标关键词：特色、新品牌、出版社、图书质量、专业分工、重复出版、市场经济、社会效益、扩张规模、经济效益、个性化、改革开放、发展问题、出版领域、销售量、退货率、出版业、增长、选题、书店

分类号：G23;F2

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：28-31