10.3761/j.issn.0254-1769.2017.12.012
全资多院区大型公立医院手术室的管理及效果评价
目的 探讨全资多院区手术室的管理方法,保障各院区手术室具有相同的护理质量,以满足各专科手术的需求,保障手术患者的安全.方法 设置手术室三级管理构架,实行3个院区统一质量管理;建立统一培训体系,以保障手术室护士的专业能力具有相同的水平;实行基础人力资源均衡分配,结合高弹人力资源调配机制及轮转制度,使人力资源效能充分发挥;依托信息集成系统,兼顾手术医生各院区工作的手术排程;通过院区间器械联动机制,实行成本控制.结果 3个院区的手术室护理质量评分比较,差异无统计学意义(P>0.05);手术医生满意度与主院区相同,均高于97%;器械购置成本节省170.48万元.结论 实行多院区手术室管理,可满足临床需求,保证手术室的护理质量,节约人力资源,降低手术室运行成本.
医院、手术室、组织和管理
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R19;R61
2018-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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