手术室耗材闭环供应链配送方案的构建及效果研究

摘要：

目的 构建手术室耗材闲环供应链配送方案,将其在手术室耗材管理中应用并评价其应用效果.方法 成立优化团队,分析目前手术室在耗材配送过程中存在的问题,建立手术室耗材闭环供应链配送方案,采用“前向供应和逆向供应”的配送管理方式,比较应用前后手术物品准备时间、耗材供应时间、连台手术衔接时间、每日退回无菌耗材室的耗材件数、巡回护士在位率.结果 采用手术室耗材闭环供应链配送方案后,手术物品准备时间由(16.36±8.08) min缩短到了(10.33±5.75)min,耗材供应时间由(4.50±1.36) min缩短到(2.98±1.03) min,连台手术衔接时间由(21.38±9.58) min缩短到(19.78±7.64) min,每日退回无菌耗材室的耗材件数由(119.47±34.79)件减少至(112.24±37.76)件,手术室巡回护士的在位率由82.80％提升至84.90％,差异均有统计学意义(P＜0.05).结论 手术室耗材闭环供应链配送方案能够缩短物品供应时间、加快手术周转率,促进耗材的流通管理.

关键词：设备和供应、医院、手术室、器材管理、护理管理人员

所属期刊栏目：52

在线出版日期：2018-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：780-784